Guardando la vostra rete di contatti, vi siete mai posti la domanda: \u201ceh moh? Che ci faccio con questi contatti? Come li uso? Che utilit\u00e0 hanno? Mi possono fornire un\u2019opportunit\u00e0?\u201d<\/p>\n
La vostra rete \u00e8 una fonte praticamente infinita di informazioni, infinita perch\u00e9 non avete limiti nell\u2019espansione della stessa (Maya permettendo). Pi\u00f9 \u00e8 espansa ed diversificata e tanto pi\u00f9 saranno le informazioni che ne potrete ricavare.<\/p>\n
Ricordo che Linkedin \u00e8 uno strumento nato per farsi trovare e per indagare, curiosare, spiare e spulciare il lato professionale e psico-attitudinale degli utenti e delle aziende. Non \u00e8 adatto per cercare un lavoro, per quello c\u2019\u00e8 Monster.<\/p>\n
Su Linkedin non cercate un\u2019azienda che vi dia lavoro, cercate una persona che vi dia un\u2019opportunit\u00e0, alla fine dei conti non \u00e8 l\u2019azienda che vi assume ma le singole persone con le quali interagite. L’alternativa \u00e8 farvi trovare da queste persone poich\u00e9 dall\u2019altra parte chi cerca un candidato \u00e8 fatto di carne e ossa (magari \u00e8 un po\u2019 stronzo, ma \u00e8 un mortale anche lui).<\/p>\n
Prendete la vostra rete ed iniziate a studiarla, partite dalle semplici statistiche di Linkedin (un mese di account premium potrebbe aiutarvi in questo, anche quello che costa meno va benissimo), analizzate il settore dei vostri collegamenti, le visite, chi vi visita e con quali parole di ricerca.<\/p>\n
Iniziate a seguire le aziende dello stesso settore e controllate se vi sono dipendenti nella vostra rete, monitorateli, collegatevi a quelli che potrebbero esservi utile in qualche modo.<\/p>\n
Mi raccomando non siate invadenti, con discrezione, non aggiungete persone senza scrivere nulla, date un motivazione, una qualsiasi (evitate di aggiungere una donna si Linkedin dicendo: 6 bella quindi vorrei aggiungerti, verreste bannati da tutto il Social Network in un nanosecondo).<\/p>\n
Se c\u2019\u00e8 un\u2019azienda in particolare che vi interessa prendete i dipendenti che hanno come ultimo ruolo qualcosa di simile al vostro ed guardate il percorso che hanno fatto per arrivarci. Magari riuscite a copiarlo (ho scritto un articolo apposito qualche giorno fa qui<\/a>).<\/p>\n Passiamo a cose pi\u00f9 complesse.<\/strong><\/p>\n Avete mai pensato di analizzare la vostra rete per testare il grado di salute di un\u2019azienda, il numero di assunzioni nell\u2019ultimo anno, il numero di licenziati o di dimissioni, la crescita professionale all\u2019interno della stessa, le opportunit\u00e0 lavorative, l\u2019et\u00e0 media, i neolaureati, i senior e magari poter confrontare tutto questo con aziende dello stesso settore?<\/p>\n Linkedin direttamente non aiuta molto in questo, al massimo potete vedere quante persone sono state assunte in quell\u2019azienda in un determinato periodo e qualche altra piccola statistica. Potete crearvi per\u00f2 degli script che sono in grado di analizzare la vostra rete e fornirvi tutti i dati e le informazioni che volete. Consiglio caldamente Python per lo scopo, un buon libro di partenza \u00e8 “Data mining nelsocial web<\/a>” (forse ce ne sono di migliori, nel caso consigliatemeli).<\/p>\n Vi fornisco alcuni spunti e parametri da analizzare.<\/p>\n Carriera all\u2019interno di una precisa azienda: se molti utenti hanno cambiato ruolo all’interno della stessa azienda, molto probabilmente c\u2019\u00e8 stata un\u2019evoluzione di carriera e ci sono molte opportunit\u00e0 di crescita, inoltre \u00e8 molto che vi sia pi\u00f9 meritocrazia.<\/p>\n Et\u00e0 dei dipendenti: se l\u2019et\u00e0 dei dipendenti \u00e8 bassa e i ruoli che ricoprono sono di una certa responsabilit\u00e0, probabilmente o l\u2019azienda non sa dove sbattere la testa e assume carne fresca per abbassare il costo delle risorse umane oppure \u00e8 un\u2019azienda che investe nei giovani e non crede nella favoletta \u201cgiovane=inesperto\u201d, inutile ricordare che le pi\u00f9 grandi e potenti aziende tecnologiche hanno CEO sotto i 35 anni.<\/p>\n Se l\u2019azienda ha molti neo-laureati magari offre molti stage o contratti di inserimento.<\/p>\n Se nella vostra rete molti dipendenti cambiano azienda andando verso dei competitor, molto probabilmente quel competitor paga meglio o offre contratti migliori (in particolar modo se uno cambia mantenendo una posizione simile), oppure c\u2019\u00e8 del malcontento, non \u00e8 un\u2019azienda eticamente sana, non ci sono opportunit\u00e0 di crescita e di carriera. Mescolate le varie statistiche e informazioni, analizzatele e traetene le conclusioni giuste.<\/p>\n Se ad esempio avete due proposte lavorative simili provenienti da due competitor potrebbe essere utile capire e carpire informazioni dall\u2019interno, se molti vostri contatti scappano da una di quelle due aziende, ci sar\u00e0 un motivo.<\/p>\n Ovviamente come detto prima pi\u00f9 \u00e8 espansa e diversificata la rete maggiori saranno le informazioni che otterrete.<\/p>\n Quindi il primo passo da fare secondo il Primo principio dei Meganodi<\/a> \u00e8 aggiungermi su Linkedin<\/a> e su Twitter<\/a> \ud83d\ude00 e poi studiate qualche centinaia di migliaia di utenti di secondo e terzo livello nell\u2019ambito IT\/ICT, Sales, Marketing e HR che ritroverete nel vostro Network.<\/p>\n PS: ricordandovi che avete accettato le terms&conditions quando vi siete iscritti, vi informo che Google, essendo in grado di indicizzare tutti i profili pubblici, pu\u00f2 fornirvi risultati nelle ricerche che il motore interno di Linkedin non vi dar\u00e0 essendo vincolato dai vari livelli di connessione.<\/p>\n Per i recruiter: una piccola chicca anche per voi, con un po\u2019 di programmazione, tool e un po\u2019 ingegno non ci mettete nulla a trovare nella vostra rete i candidati pi\u00f9 propositivi e quelli \u2026 ehm \u2026 \u201clamentosi?\u201d \ud83d\ude42<\/p>\n Per gli utenti: quindi sempre attenti a quello che scrivete. Vi ricordo che secondo l\u2019indagine di Adecco, i recruiter che usano gli strumenti di Social Recruiting scartano il 27% dei candidati per quello che scrivono su Linkedin.<\/p>\n Se non volete che i vostri dati vengano utilizzati dalle API di Linkedin e che non appaiano su Google, chiudete l\u2019account oppure blindate la privacy su Linkedin, ma a questo punto che vi siete iscritti a fare se Linkedin serve per farsi trovare e non per cercare?<\/p>\n NON mi mandate e-mail con richieste d’aiuto a riguardo, o studiate da soli (se l’ho fatto io lo potete fare pure voi), o mi chiedete una quotazione per un progetto o mi chiedete una quotazione per un corso a pagamento, vi ricordo che sono un fan sfegatato del #nofreejobs<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Guardando la vostra rete di contatti, vi siete mai posti la domanda: \u201ceh moh? Che ci faccio con questi contatti? Come li uso? Che utilit\u00e0 hanno? 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